新着情報
１６．メンバーとのコミュニケーションは大変だ！
今回は、前回の最後にお話しした通り、私が女性だけの部門の責任者になったときの経験を皆さんと共有させて頂こうと思います。 当時の私は新規開拓をミッションとする営業部の責任者をしておりました。新規開拓の営業の活動は、得意先を
１５．事なかれ主義はバカの始まり
突然ですが、読者の皆さんは「職場の和」は大事だと思いますか？ もちろん、職場のメンバーが目標や価値観を共有して、お互いが補完しあいつつ職場の目標を達成するという意味で言うならば「職場の和」は最重要と言ってもよいかもしれま
１４．変わらない日本の経営課題
本日は日本の企業経営者の課題意識の変化について考えてみたいと思います。 実は毎年、日本能率協会と言うところが「日本企業の経営課題 20XX」という統計資料を発表しています。それによると2019年（最新版）で発表されている
１３．バランススコアカード
前回の最後にお話しした通り、今回のブログではバランススコアカードを取り上げたいと思います。戦略/戦術を整理するフレームワークとしては既にグローバルで活用が広がっていますので、ご存知の方も多いとは思いますが、様々な層の読者
１２．研修を実践に活かす仕組み
今回のテーマは“研修を実践に活かす仕組み”となっていますが、多くの方が企業内研修を受けた経験があると思います。企業内研修でなくとも、仕事に役立ちそうな外部研修を受講した人もいらっしゃるでしょう。 しかしながら、皆様の中で
１１．学ぶことが多すぎる！
引き続きこのブログにアクセスして頂き、ありがとうございます。初めてのアクセスされた方も、このブログを通して少しでも皆さんにとって意味のある情報が共有できれば、この出会いに感謝したいと思います！ さて、今回は
１０．働き方改革の功罪
本日は日本中で様々な取り組みがなされている“働き方改革”に焦点を当ててみたいと思います。読者の皆さんの会社でも何らかの取り組みはされているかと思いますが、それは社員にとって、会社にとって意味のある形で進んでいるでしょうか
９．優秀な社員ってどんな人？
前回のブログでは、企業におけるあらゆるステージにおいて、適切な役割分担がなされ、継続的な成長を実現する為に重要な事として、戦略立案及び業務プロセスの明文化を挙げ、且つこれを自社で策定する事も重要であることをお話しさせて頂
８．企業内ポジジョンと役割
本日のテーマは“企業内ポジションと役割”です。会社の中には“社長”、“執行役員”、“部長”、“課長”、“リーダー”及び“各種専門職”等様々な役職/ポジションが存在します。 皆さんは、会社が効率よく儲けを生み続けるために、
７．DXの推進と戦略/プロセスの重要性
引き続きこのブログにアクセスして頂き、ありがとうございます。初めてのアクセスされた方も、このブログを通して少しでも皆さんにとって意味のある情報が共有できれば、それは素晴らしい出会いだと思います。 さて、昨今